「ブラック事業承継」という言葉を思いつきました。

 

「ははーん。林のことだから、またＭ＆Ａと事業承継とを混同するようなことを批判して“ブラック事業承継“なんて言っているんだな。」とお思いですか？

 

残念！不正解です。

 

今日は「ブラック・フライデイ」です。

「クリスマスセールを開始して、小売企業が黒字に転換する日」という意味だそうです。

 

では「ブラック事業承継」とは？

 

「黒字の企業を事業承継しましょうよ！」という、事業承継士である私からの提案です。

 

赤字になった

→経営が苦しい

→だれかうちの会社買って！

→Ｍ＆Ａのことを最近は「事業承継」と言うそうだ

→オレの会社もだれか買ってくれるのか？

→そうしたら楽になるな～

 

まことに残念ながら、これ↑が最近の赤字企業のオーナー社長の頭の中です。

 

会社を売る前に、あなたの企業の商品・サービスを売りましょう！

 

今日は寒かったですねー。

あなたは「マッチ売りの少女」ならぬ、「会社売りのおじさん」ですか？

 

かわいそうに、寒空のなか、マッチが売れない少女はマッチをすってほんのひと時、暖まりました。やがて売り物のマッチもなくなってしまい…。

商品が売れない企業オーナーのおじさんは、会社を売って、ほんのひと時…。

（この辺でやめておきます。）

 

過去のことは関係ないです！

昨日と同じ明日が来ると、誰が言ったのですか？

 

去年の決算が赤字だった。

過去は関係ないです！

 

原因分析もけっこうですが、原因がわかってどうするの？

大事なのはいつでも目的です。

 

今日、明日、今年、現在進行期に、あなたは何をかなえたいですか？

大事なのはそれだけです。

 

あなたがその気にさえなり、行動量を増やせば、必ずあなたの会社は黒字になる！

 

「ブラック事業承継」を！

まずは事業の収支を黒字にしてから。それから事業承継ですよ！

 

赤字の会社を継ぐ人も、買う人もいない！

仮に売れたとして、あなたはそんな形で自分の会社を手放して、幸せになれるのでしょうか？

 

まずは黒字化から→事業承継まで。

私が丸ごと支援いたしましょう。

 

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代表取締役　事業承継士／中小企業診断士　林　薫
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